Pero ¿Alguién sabe de verdad que es un SUPERESPECIALISTA? ¿Dónde me apunto para ser uno de ellos? ¿Necesito nacer en el planeta Krypton? Pues no. Siento defraudar a los que esperaban encontrar médicos con superpoderes. Todo el discurso de los responsables de SACYL, aunque con parte de razón, unicamente parece querer esconder una nueva forma de micro-corrupción. Y si no ¿Por qué no hacer un censo de superespecialistas? ¿Por qué no crear una definición de lo que es ser superespecilialista? ¿De dónde sale el 20%? ¿Es un número al azar?
Debe abordarse un cambio del modelo de formación. Debe abandonarse el hábito, tan extendido en nuestros servicios, de mandar unos meses “a formarse” en una determinada actividad a los profesionales con las situaciones laborales más precarias, aquellos que tienen recién acabada la residencia o los que tienen contratos temporales. Con ello se perfilan falsamente plazas que permiten blindar los puestos de trabajo y aseguran la sumisión a sus jefes del profesional recién formado perpetuando la tan negativa endogamia de nuestros servicios. Los servicios deben analizar constantemente las necesidades de la población que atienden para darle respuesta y por ello deben facilitar la formación o “super-especilización” de los profesionales a lo largo de toda su vida profesional. Para ello hay que empezar por aquellos que tienen contratos fijos favoreciendo con ello que las plantillas sean estables en el tiempo y se mantengan en los hospitales, que se desarrolle la carrera profesional y que se estimule a los profesionales de mayor experiencia evitando el “burn-out”, tan frecuente y costoso para el sistema.
En resumen. Que SACYL haga sus deberes y forme a su personal y abandone los atajos. ¿Y si a los recien incorporados tras un traslado se les ofrecieran 2-3 meses de formación para "perfilar" o "actualizar" su formación? Como se hace con los cargos directivos cuando abandonan su puesto. Pero claro, es que estos últimos quizás también nacieron en Krypton.
